Depuis janvier 2026, la Fabrique Pointcarré expérimente la création d’une matériauthèque consacrée au parquet de réemploi, dans le 19e arrondissement de Paris, près de la porte d’Aubervilliers.
A nos yeux, il s’agit d’une très [BONI.D] !
La métamorphose du quartier du pont d’Issy par Françoise Raynaud et son équipe LOCI ANIMA a pris place au sein des pages GrandParis du Nouvel Economiste
Un travail de plus de 15 ans main dans la main avec AXA Im Alts, la Ville d’Issy-les-Moulineaux, Sefri-Cime et la SPL SEINE OUEST AMENAGEMENT, a permis la transformation de cette ancienne friche en un quartier mixte composé de logements, commerces, crèche, bureaux et espaces végétalisés en bord de Seine.
crédits photo : Nicolas Gromond
Naissance des Ateliers Dewerpe : la menuiserie et miroiterie made in Ile-de-France
Merci Anne Moreaux pour cet article dans La Semaine de l’Ile-de-France
Face à une mode éphémère et souvent déconnectée des artisans, trois entrepreneuses, Yasmine Auquier Buron, Sofia Buron et Aurelie Jansem, originaires de la rive droite parisienne, décident en 2016 de créer Rivedroite Paris.
Leur ambition ? Créer une marque d’accessoires à la fois désirable et porteuse de sens.
💚 Ce qui fait la différence :
♻️ Upcycling textile : des matériaux issus des surplus de l’industrie réinventés en sacs et accessoires.
🤝 Production solidaire : chaque pièce est confectionnée à Casablanca par les Dudes, des couturiers accompagnés vers l’insertion professionnelle.
🗼 Un ancrage identitaire fort : chaque modèle porte le nom d’une rue emblématique de la Rive Droite, entre mémoire et modernité.
✨ Résultat : une mode responsable qui valorise le savoir-faire, réduit l’impact écologique et reconnecte style et engagement.
https://www.rivedroite-paris.com/
Héritière de savoir-faire centenaires et complémentaires, la marque francilienne Les Ateliers Dewerpe réunit désormais la Miroiterie Dewerpe, GAM Protection, DJYMS SPBM et 2MA.V.I sous une identité unique.
Très heureuses d’accompagner ce lancement
Alors que l’offre d’actifs hôteliers progresse moins vite que la demande en Europe, 9 millions de mètres carrés de bureaux demeuraient inoccupés en France en 2024 dont 2 millions en situation de vacance structurelle selon le baromètre BNP Paribas Real Estate. Un constat qui amène les propriétaires d’immeubles de bureaux à explorer de nouvelles utilisations potentielles, et les investisseurs de l’hôtellerie à saisir de nouvelles opportunités de création de destinations.
En cette période de fin d’année, nous vous souhaitons de passer de beaux moments auprès de celles et ceux qui vous sont les plus chers, de profiter d’un temps de pause bien mérité.
Merci à nos clients et partenaires pour la confiance accordée tout au long de l’année. Les projets que nous avons menés ensemble contribuent au monde de demain et nous nous réjouissons de les mener à vos côtés.
🎄Joyeuses Fêtes à tous !
Alors que les métiers du numérique sont en forte tension et restent encore très peu mixtes, avec moins de 20 % de femmes dans la tech, de nombreux talents ne se reconnaissent pas dans les parcours de formation traditionnels.
Face à ce constat, Chloé Hermary a fondé en 2019 Ada Tech School, une école d’informatique inclusive qui réinvente la formation aux métiers du développement web et logiciel.
🎓 Une pédagogie basée sur le learning by doing, sans notes ni examens, fondée sur la collaboration, l’autonomie et l’apprentissage pair-à-pair. Un environnement bienveillant et féministe, ouvert à des profils variés : étudiant·es en réorientation, jeunes actifs ou personnes en reconversion.
Aujourd’hui, Ada Tech School compte trois campus (Paris, Nantes, Lyon) et forme près de 300 apprenant·es, avec l’ambition claire de rendre la tech accessible à toutes et tous et d’en faire un véritable levier d’émancipation.
« Montrer que la tech est accessible à toutes et à tous, et qu’elle constitue un véritable levier de carrière pour prendre sa place dans le futur », Chloé Hermary.
💻 Au-delà du code, Ada Tech School porte une mission sociétale forte : réduire la fracture technologique, diversifier les profils de la tech et promouvoir un numérique plus inclusif et responsable.
En 2025, Énergie Partagée annonce pour la troisième année consécutive une progression de la valeur de son action, portée à 129 €, ainsi que le versement d’un dividende brut de 1,20 € par action. Une dynamique qui reflète la maturité croissante des projets financés.
Depuis 2010, Énergie Partagée Investissement a mobilisé l’épargne citoyenne pour soutenir plus de 190 projets d’énergies renouvelables gouvernés localement (éolien, solaire, hydroélectricité, chaleur renouvelable). Une fois en service, ils permettront d’alimenter l’équivalent de plus de 800 000 habitants en électricité.
Les projets sont sélectionnés selon des critères exigeants, gouvernance citoyenne, implication des collectivités, cohérence écologique, faisabilité technique et robustesse financière, formalisés par le Label Énergie Partagée, garant de transparence et d’impact territorial.
Comme le souligne Erwan Boumard, directeur d’Énergie Partagée : « Cette dynamique montre qu’un investissement citoyen peut concilier création de valeur et bénéfices sociaux et territoriaux ».
➡️ Une illustration concrète d’un modèle d’investissement participatif, durable et ancré dans les territoires.
Réunis lors d’une table ronde organisée par EXTENDAM, Bpifrance et MKG, hôteliers,
hôteliers, investisseurs et banquiers ont partagé un constat commun : les enjeux climatiques transforment en profondeur les conditions de financement du secteur hôtelier.
Hausse des coûts de l’énergie et de l’eau, exposition accrue aux risques physiques (canicules, inondations, sécheresse), exigences environnementales renforcées : la transition écologique devient un paramètre central des modèles économiques et des décisions d’investissement.
Côté investisseurs, les critères ESG sont désormais intégrés dès l’analyse des projets. En partenariat avec Fairmoove Solutions, EXTENDAM a notamment développé un outil d’évaluation environnementale des hôtels, associé à un plan d’action visant l’amélioration progressive de leur performance ESG, avec des mécanismes d’incitation ou de pénalisation selon les objectifs atteints.
Comme le souligne Maxime Durand, gérant associé chez EXTENDAM : « Ce n’est pas toujours populaire, mais c’est efficace pour faire avancer les pratiques ».
➡️ Une évolution qui confirme que la résilience climatique est désormais un levier clé de valeur et d’accès au financement dans l’hôtellerie.