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Aux côtés de Continuum Hospitality Group, EXTENDAM avait initié dès 2019 le développement ex nihilo de cet hôtel stratégique, ouvert en janvier 2024.
📍 Situé à 8 minutes de l’aéroport Adolfo Suárez Madrid-Barajas, l’ibis Budget Madrid Aéroport propose 154 chambres modernes et fonctionnelles, parfaitement adaptées aux clientèles en transit et en déplacement professionnel.
👉 Cette cession illustre :
➡️ la pertinence d’une stratégie d’anticipation des zones à fort potentiel (zones aéroportuaires, logistiques et tertiaires),
➡️ la capacité d’EXTENDAM à structurer des projets adaptés aux usages locaux,
➡️ la création d’actifs récents, aux standards internationaux, répondant à une demande en forte croissance.
💬 Comme le souligne Anna Cohen pour EXTENDAM : « Cette opération incarne notre approche proactive : identifier en amont les zones à fort potentiel, structurer des projets adaptés aux usages locaux et créer les conditions d’une performance durable. La cession de cet actif nous a permis un TRI proche de 20 % ».
📌 Une nouvelle démonstration de la stratégie EXTENDAM : accompagner la création d’actifs hôteliers performants et générateurs de valeur pour les investisseurs.
Alors que les débats nationaux sur les énergies renouvelables sont souvent polarisés, la réalité de terrain montre une tout autre image : 68 % des élus locaux accueillant des projets solaires ou éoliens se déclarent satisfaits (Observ’er, juin 2025).
Des exemples comme le parc éolien d’Andilly-les-Marais (Charente-Maritime) ou le parc photovoltaïque de l’Espace du Génie (Meurthe-et-Moselle) illustrent cette dynamique :
✅ concertation en amont,
✅ gouvernance partagée,
✅ retombées économiques locales,
✅ retombées environnementales positives.
💬 Comme le rappelle Suzanne Renard, responsable du pôle investissements d’Énergie Partagée : « Tout est discuté, débattu, mis à plat en amont… Il s’agit de faire démocratie autour de l’énergie. Ces projets créent deux à trois fois plus de retombées économiques pour les territoires ».
👉 La transition énergétique ne se décrète pas d’en haut : elle se tisse au quotidien avec les élus, les citoyens et les acteurs locaux, qui en font un véritable levier de développement territorial.
Lire l’article complet de Sophie Fabrégat pour Actu-Environnement
Le 29 août, le parc éolien citoyen Féeole a été inauguré. Porté depuis 2010 par un collectif de citoyens et concrétisé grâce à l’engagement de Féeole Développement Citoyen, Roche aux Fées Communauté, la SEM Energ’iV, la SEM SIPEnR et Énergie Partagée, ce projet illustre toute la force du modèle de gouvernance partagée.
🔑 Quelques chiffres clés :
➡️ 4 éoliennes, 12,9 MW de puissance installée
➡️ 6 900 foyers alimentés, soit 16 % de la consommation locale
➡️ 1 900 tonnes de CO₂ évitées chaque année
➡️ 23,1 M€ investis, dont plus de 1 M€ par Énergie Partagée grâce à l’épargne de 7 500 citoyens
💬 Erwan Boumard, directeur d’Énergie Partagée : « Féeole est un cas d’école de ce que le mouvement de l’énergie citoyenne peut accomplir. Accélérer la transition énergétique implique de faire aboutir des projets d’envergure, qui répondent aux besoins de leur territoire, à l’image de ce parc éolien ».
✅ Un projet labellisé Énergie Partagée, preuve de son exemplarité : ancrage territorial, finance citoyenne, écologie et gouvernance démocratique.