Auteur/autrice : eltigre

Gestion des flux touristiques, optimisation énergétique, réduction du gaspillage, personnalisation des services… L’intelligence artificielle ouvre de nouvelles perspectives pour le secteur hôtelier.

 

Mais où en est-on vraiment ? Quels usages concrets ?

Quelles limites ?

 

La Fabrique du Tourisme publie un rapport issu des échanges entre professionnels du tourisme, experts en nouvelles technologies et étudiants de l’ESSEC Business School.

 

Objectif : comprendre comment l’IA peut accompagner la transformation du secteur tout en gardant un équilibre entre innovation et interactions humaines.

Une adoption progressive, des impacts encore difficiles à mesurer, mais un potentiel immense. L’hôtellerie de demain se construira entre technologie et ancrage local.

 

📖 Le rapport complet ici : https://qznnhx8v4ft.typeform.com/to/XRSfRPSh?typeform-source=www.fabrique-tourisme.fr

#Tourisme #IA #Hôtellerie #ESG #Développementdurable

De 29 chambres à 600, l’aventure SHG ne raconte pas simplement une croissance. Elle incarne une vision familiale et entrepreneuriale, portée par Antoine Falleur, et aujourd’hui transmise dans un cadre repensé, élargi, mais fidèle à l’essentiel.

 

Bertrand Pullès (EXTENDAM) nous explique que chaque transmission est unique, qu’il n’y a pas de recette universelle, mais un point de départ incontournable : des valeurs communes, véritables fondations d’un projet durable.
Jérôme Bosc – MRICS (ALBORAN | Hotels & Hospitality), de son côté, met l’accent sur l’humain. Ce sont les équipes, les parcours, les visages derrière chaque établissement qui font la force de ce projet. Et c’est ce même socle humain, couplé à une ambition locale et collective, qui porte l’élan vers Bourges 2028.

 

Ce que cette opération raconte :
→ Une passation construite dans la lucidité et la confiance.
→ Un ancrage local fort pour un territoire qui s’apprête à rayonner à l’échelle européenne.
→ Une dynamique entrepreneuriale collective, entre savoir-faire opérationnel, accompagnement stratégique et vision partagée.

 

Bourges, capitale européenne de la culture, se prépare à accueillir 1 million de touristes en 2028 et sera une vitrine exceptionnelle.

 

Ce portefeuille hôtelier rénové, restructuré, repensé, en sera l’un des piliers.
Lire l’article complet de Business Immo (article réservé aux abonnés)

 

Le lien de l’interview sur la chaine Hospitality ON

Dans son dernier article, Le monde de l’Energie décrypte l’essor du financement participatif dédié à la transition énergétique.

 

Avec une croissance de + 11,5 % en 2023, un rendement moyen de 6,6 % et un taux de défaut quasiment nul, ce modèle séduit de plus en plus d’épargnants désireux d’aligner convictions écologiques et placements financiers.

 

→ Parmi les plateformes mises en avant, Énergie Partagée se distingue par son modèle coopératif et sa volonté de remettre les citoyens au cœur des projets.

Acteur historique du crowdequity à impact, Énergie Partagée accompagne des initiatives locales à gouvernance partagée, qui visent une autonomie énergétique territoriale.

 

Une façon de financer la transition et d’y prendre part.

Article à lire ici

𝐀̀ 𝐏𝐚𝐫𝐢𝐬, 𝐥𝐚 𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐑𝐚𝐜𝐢𝐧𝐞 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝 𝐯𝐢𝐞 𝐚𝐮𝐱 𝐜𝐨̂𝐭𝐞́𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐒𝐨𝐫𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐍𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞

Ancien siège de l’ONF, l’icone de l’architecture naturaliste des années 70 rénovée allie poésie et technique dans une architecture qui compose avec le déjà-là.

Grâce à cette restructuration, Racine endosse un nouveau rôle dans son quartier et devient un nouveau phare dans la ville.

La réhabilitation prend racine dans un sol plus fertile et s’élève désormais majestueusement vers le ciel.

 

Le travail de Maud Caubet s’est articulé sur plusieurs fondamentaux :

 

✔️𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐬𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐣𝐚̀–𝐥𝐚̀ : 𝐫𝐞́𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐬–𝐬𝐨𝐥𝐬 𝐞𝐧 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐩𝐚𝐜𝐞𝐬 𝐧𝐨𝐛𝐥𝐞𝐬.

La restructuration a initié la transformation de deux niveaux de parking en espaces utiles, qualitatifs, baignés de lumière naturelle.

 

✔️𝐜𝐫𝐞́𝐞𝐫 𝐮𝐧 𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐮𝐫𝐛𝐚𝐢𝐧 𝐩𝐮𝐛𝐥𝐢𝐜 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐪𝐮𝐚𝐫𝐭𝐢𝐞𝐫𝐬

Racine est un bâtiment « lien » entre le boulevard de Saint Mandé et la rue de Picpus et en rétrocédant un nouvel espace public végétal à la ville

 

✔️𝐩𝐫𝐞́𝐟𝐢𝐠𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐫𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝’𝐮𝐬𝐚𝐠𝐞𝐬

Bureaux, logements, hôtel… Racine pourra désormais s’adapter au fil de l’évolution des besoins du quartier sans gros oeuvre.

 

✔️𝐬’𝐞́𝐭𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐥𝐞 𝐜𝐢𝐞𝐥 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐛𝐢𝐨𝐜𝐥𝐢𝐦𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞

Une nouvelle couronne complète la toiture végétale de l’extension au sol et intègre une agriculture urbaine pédagogique. Ce nouvel espace, transparent et lumineux offre une vue unique sur les quartiers de Paris.

 

✔️𝐥𝐞 𝐫𝐞́𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐢 𝐞𝐭 𝐥’𝐚𝐫𝐭𝐢𝐬𝐚𝐧𝐚𝐭

4 tonnes de matériaux ont été récupérées, et remployées ex situ par des association d’ébénisterie. L’artisanat au service de la réparation. Le chantier a mobilisé le savoir-faire de multiples artisans spécialisés dans la restauration.

 

✔️𝐥𝐞 𝐯𝐞́𝐠𝐞́𝐭𝐚𝐥 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐥’𝐮𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐭𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐮 𝐬𝐢𝐭𝐞

Présent à chaque étage, le végétal utile apporte bien-être aux occupant comme il renforce l’îlot de fraicheur et de biodiversité qu’offre la parcelle au quartier.

 

📖 À lire dans l’article de Laurence Albert pour Les Echos

 

📸 crédits photo : Laurent Kronental

Dans un secteur immobilier en pleine mutation, REDMAN Île-de-France accueille Thaïs Ekel et Jean-Guillaume Listre, deux profils aguerris qui viennent enrichir l’expertise et la vision du groupe.

 

Thaïs Ekel, nommée Directrice d’Agence, apporte 17 ans d’expérience dans l’aménagement du territoire, l’architecture et le développement d’opérations tertiaires et Life Sciences. Son approche multi-produits et sa capacité à créer des synergies avec les acteurs du territoire seront des atouts pour structurer les projets de demain.

 

Jean-Guillaume Listre, nommé Directeur Développement, rejoint REDMAN après un parcours chez Bouygues et Ogic, où il a développé une solide expertise en immobilier tertiaire, résidentiel et hospitality. Actif dans l’écosystème immobilier, il mettra son réseau et sa vision à 360° au service du développement du groupe.

 

« L’arrivée de Thaïs Ekel et Jean-Guillaume Listre illustre l’ambition de REDMAN : accompagner la transformation du secteur immobilier en alliant créativité, expertise et agilité face aux défis du marché. Nous nous réjouissons de leur arrivée à nos côtés », Matthias NAVARRO et Nicolas Ponson, cofondateurs du Groupe REDMAN.

 

 

Merci Business Immo, CoStar, CFNEWS IMMO, Executives, Immoweek, ImmoHebdo et Lettre M² pour le relais !

En 2024, 2,7 milliards d’euros ont été investis dans l’hôtellerie en France, soit une hausse de 25 % par rapport à la moyenne des dix dernières années. Un signal fort qui confirme l’attractivité du secteur, porté par un tourisme dynamique et une demande toujours croissante.

 

Pour Jean-Marc Palhon, président d’EXTENDAM, l’intérêt des investisseurs pour l’hôtellerie repose sur des fondamentaux solides :

– Une résilience prouvée,

– Une rentabilité attractive, avec des établissements repositionnés affichant des taux de rendement bruts de 12 à 15 %,

– Une transformation continue, avec des hôtels à repenser pour répondre aux nouvelles attentes des voyageurs, un domaine où EXTENDAM se positionne comme l’un des acteurs les plus actifs.

 

📖 Une analyse complète à retrouver dans l’article de Jessica Gourdon pour Le Monde ici.

Dans une tribune, Matthias NAVARRO, co-fondateur de REDMAN, questionne notre manière de construire face aux crises climatiques, économiques et sociales qui redéfinissent nos vies et nos villes.

 

“Bâtir ne doit pas figer la ville, mais lui permettre d’évoluer, de s’adapter, de résister.”

 

Pour lui, nous avons trop longtemps conçu des espaces optimisés jusqu’à l’absurde, oubliant qu’un territoire viable est avant tout « un lieu habitable, respirable, appropriable ». La résilience urbaine ne se décrète pas, elle se construit en intégrant « la diversité, la réversibilité et l’intelligence des usages » plutôt que la seule performance des formes.

 

« Remettre les habitants au centre, leur permettre de s’approprier leur cadre de vie, structurer des lieux de lien et de solidarité » : c’est ainsi que nous devons penser les villes de demain. Il ne s’agit pas de produire plus, mais « de produire mieux, en conscience », en intégrant les cycles du vivant et les besoins réels des territoires.

 

Pour Matthias Navarro, « sortir de la logique d’accélération et laisser place à l’imprévu et à l’évolution naturelle des villes » est aujourd’hui une nécessité.

 

📖 Une tribune à retrouver ici

EXTENDAM annonce la cession de l’appart’hôtel Residence Inn Didot Montparnasse situé au 94 rue Didot, dans le 14e arrondissement de Paris. La société de gestion a vendu cet appart’hôtel de 82 clés à son partenaire exploitant, SOHOMA , qui reconstitue un nouveau tour de table et conserve la gestion afin de poursuivre la montée en charge de l’établissement.

 

Merci pour le relais Business Immo et Mehdi Touazi !

 

👉 Plus d’information ici 

En France, près de 400 coopératives citoyennes produisent une énergie renouvelable locale et participative.

 

Portées par des habitants et des collectivités, elles permettent une gouvernance partagée et génèrent 2,5 fois plus de valeur locale qu’un projet privé.
Leur développement reste freiné : cadre réglementaire complexe, accès au financement limité, concurrence des grands acteurs… Pourtant, ces initiatives répondent aux défis de la transition énergétique en associant les citoyens à la production et aux bénéfices de l’énergie.

 

Le label Énergie Partagée apporte un cadre exigeant en matière de transparence et de retombées économiques locales.
Et avec plus de 360 projets labellisés, il devient une référence pour structurer et accélérer ces initiatives.

 

Pour que ces coopératives puissent pleinement jouer leur rôle, un cadre plus favorable et des soutiens adaptés sont nécessaires. Un enjeu clé pour l’avenir énergétique des territoires !

👉 Plus d’information ici 

Un écosystème productif innovant prend forme à Mairie de Saint-Médard-en-Jalles, au sein de la Zone d’Activité Économique Galaxie 4.

 

Ce projet, soutenu par Bordeaux Métropole a été pensé pour accompagner les entreprises productives, artisanales comme industrielles.
Il redéfinit l’immobilier productif en intégrant modularité, mutualisation des services et performance environnementale.

 

Dans un article publié par Sud Ouest, on découvre comment ce projet porté par REDMAN (opérateur engagé pour une ville bas carbone et inclusive) et ESSENTIEL repense l’aménagement des espaces pour répondre aux besoins spécifiques des acteurs de la production locale.

 

L’Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) permet ainsi aux entreprises intéressées de co-construire leur futur environnement de travail.

 

Échéance pour candidater : jusqu’au 28 mars 2025 !

 

Pourquoi rejoindre UP ?

✔️ Un site stratégique au cœur de Bordeaux Métropole
✔️ Des espaces évolutifs conçus en lien avec les besoins des entreprises
✔️ Une approche durable et mutualisée favorisant l’économie circulaire

 

🔗 Plus d’infos ici